Page 8 - MA. DE LA LUZ BUSTOS SALAS
P. 8

8




                       Para lograr las competencias profesionales y genéricas se debe dar por entendido que el


               conocimiento es contextual, es componente y producto de las acciones, del contexto y la cultura

               en que se desarrolla y utiliza.  Un enfoque de manejo de situaciones responde al desarrollo de las


               relaciones de los niños con sus contextos, tomando en cuenta diversos aspectos del entorno en el

               que se desarrollan los niños para crear situaciones o problemas que puedan resolver en su vida


               cotidiana, en este caso construyendo relaciones con diferentes áreas de aprendizaje.




                       Es importante entender que una competencia se define como la capacidad de integrar y

               movilizar distintos tipos de conocimientos para resolver de manera adecuada las demandas y los


               problemas que la vida personal, profesional y laboral y se construye a través de la combinación

               de conocimientos habilidades cognitivas y practicas motivacionales, valores y actitudes.




                       Considerando que la transversalidad de conocer y aplicar los planes y programas existe

               entre el poder diseñar y emplear recursos que permitan mi desempeño laboral, así como el


               implementar y utilizar metodologías activas que favorezcan un aprendizaje experiencial y

               cooperativo.




                       En este contexto toma importancia el fomento para mí como estudiante de la


               participación y la iniciativa, así como la auto autoevaluación, clave para mejorar mi

               conocimiento. Para la atención a la diversidad y poder establecer relaciones básicas de plan y


               programas del mismo modo tendré la capacidad de organizar, planear, las habilidades para

               comunicar por escrito y oralmente y utilizar las competencias digitales, saber gestionar
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13