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1.5.4.3 Modelo de Kemmis y McTaggart.


                       Finalmente, Kemmis y McTaggart (1988, citado en Latorre, 2003), establecen un modelo


               de espirales de acción que parte de una preocupación temática y cuatro momentos de acción (ver

               Figura 3).  La primera se asienta en la identificación de una problemática del contexto o algún


               aspecto de la práctica educativa que se desee estudiar; mientras que los momentos de acción son

               la planificación, la acción, la observación y la reflexión, siguiendo el siguiente procedimiento en


               diversos ciclos:


                      •  El desarrollo de un plan de acción críticamente informado para mejorar aquello que

                          ya está ocurriendo.


                      •  Un acuerdo para poner el plan en práctica.


                      •  La observación de los efectos de la acción en el contexto en el que tienen lugar.

                      •  La reflexión en torno a esos efectos como base para una nueva planificación, una

                          acción críticamente informada posterior, etc. a través de ciclos sucesivos. (p. 36)



                       Una vez concluido el ciclo de acción, el plan implementado es revisado y se modifica,

               pero con el seguimiento del objetivo establecido en el ciclo inicial;  por ello se plantea en forma


               de espiral, para mantener el dinamismo y flexibilidad del proceso.  En cada fase, la toma de

               decisiones del docente es fundamental para atender las necesidades emergentes al hacer que sus

               prácticas educativas sean más relevantes.



















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