Page 31 - VALERIA GUADALUPE PUENTE GALINDO INFORME
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se tomará como referencia los ciclos de acción reflexiva de McKerman, el diagrama de flujo de
Elliott y los espirales de acción de Kemmis y McTaggart.
1.5.4.1 Modelo de McKernan.
Para comenzar, McKernan (1996) propone un modelo de proceso temporal con ciclos de
acción reflexiva. Al igual que el resto de los modelos que se presentarán, inicia el primer ciclo
con la identificación de una problemática viable para su investigación, posteriormente expone los
siguientes pasos:
Una exposición cuidadosa del problema lleva después a una evaluación de necesidades.
En esta etapa se establecen las limitaciones internas y externas […] que impiden el
progreso, y se colocan en orden de prioridad […] la revisión de la situación debería
sugerir corazonadas o hipótesis que funcionarán como ideas estratégicas […] La etapa
siguiente se dedica a desarrollar un plan global de acción […] Sigue la puesta en práctica
del programa […] y la evaluación de las medidas tomadas […] reflexionando
cuidadosamente sobre la acción. (p.48)
Tal y como se observa en la Figura 1, una vez terminado el primer ciclo, se repiten los
pasos en nuevos ciclos para revisar la situación inicial y redirigir las acciones conforme a las
conclusiones extraídas de los resultados del proyecto. Este último se somete a un proceso de
reflexión para detectar las necesidades que se seguirán trabajando como áreas prioritarias y la
recomposición del plan global hacia la mejora del problema.
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