Page 15 - EL JUEGO COMO ESTRATEGIA DIDÁCTICA PARA FAVORECER LA ADQUISICIÓN DE LA LECTURA Y ESCRITURA EN NIÑOS QUE ASISTEN A LA USAER.
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1.5.3 Funciones o propósitos de la investigación acción


                         Según Elliot (2000), en su cuarta edición, la investigación acción tiene varios propósitos

                  fundamentales. Entre ellos se encuentran:

                         Mejorar  la  práctica  educativa:  La  investigación  acción  se  utiliza  para  mejorar  las

                  prácticas pedagógicas y abordar los desafíos y problemas en el aula.

                         Promover el desarrollo profesional: Proporciona a los profesionales de la educación

                  oportunidades  para  reflexionar  sobre  su  práctica  y  colaborar  con  otros  en  la  búsqueda  de
                  soluciones.

                         Fomentar la participación y la voz de los involucrados: Involucra a los participantes en

                  el  proceso  de  investigación,  permitiéndoles  compartir  sus  perspectivas,  experiencias  y
                  conocimientos.


                         Elliot (2000) afirmó que "la investigación acción tiene como propósito fundamental
                  mejorar la práctica educativa y promover el desarrollo profesional de los educadores" (p. 44).



                  1.5.4 Modelos de investigación acción


                          Modelo de Kolb (1984): Este modelo propone un ciclo de aprendizaje que involucra la
                  experiencia concreta, la observación y reflexión, la conceptualización y la experimentación

                  activa, promoviendo un aprendizaje reflexivo y la mejora de la práctica.

                         -  Modelo  de  Kemmis  y  McTaggart  (1988):  Este  modelo  se  basa  en  un  ciclo  de

                  planificación, acción, observación y reflexión, donde los profesionales planifican su acción, la
                  llevan a cabo, observan los resultados y reflexionan sobre ellos para generar conocimiento útil

                  y mejorar su práctica.

                         -  Modelo  de  Carr  y  Kemmis  (1988):  Este  modelo  también  se  basa  en  un  ciclo  de

                  planeación,  acción,  observación  y  reflexión,  donde  los  profesionales  trabajan  de  manera

                  colaborativa  para  identificar  problemas,  implementar  cambios  y  evaluar  su  impacto,
                  promoviendo la mejora continua.









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